菠菜法则

知识内容

“菠菜”法则源于日本，正式名称叫做日本企业管理基本原则。在日本，企业里的任何人，无论职位尊卑无一例外都要遵守这条法则。这个法则由三个基本点组成，即“报告”、“联络”、“商量”，在日语里，这三个词的第一个发音与菠菜的发音完全相同，所以，我们中国人把它戏称为“菠菜”法则。

所谓“报告”，就是把自己工作的进展状况随时通知同事，比如出差回到公司，一定要把见闻汇报一番，外出的收获，一定要让全体同事分享；“联络”，就是把自己目前遇到的问题通知有关同事，如上班路上遇到堵车可能迟到，你得打电话告诉同事你何时能到公司；“商量”是指工作遇到问题时，一定要找同事或者上司咨询，以集体智慧予以解决。

在日本企业，只要哪个下级挨批，一定会听到：“谁叫你不报告？你跟他联络了吗？你找他商量了吗？”可见，报告、联络、商量在日本企业中的重要性。

“菠菜”法则，说白了就是个人与组织之间的协调性原则。日本人通过该法则将个人融于集体，以集体智慧解决困难。“菠菜”法则是日本教育思想的产物。在日本人的观念中，不否认个人出类拔萃，但更重视许多出色的个体汇集起来并迸发出强大的力量。

“菠菜”法则，贯穿其中的是沟通。良好的沟通习惯，构成了相互信赖的基础，大家心心相印，息息相通，何愁成不了一个卓越的团队？

小编解读

一个人不可能全能或者完美，但团队的力量可以弥补个人能力的不足。南迁的雁阵，它们以“人”字形飞行，利用集体力量减少飞行中气流造成的阻力，这就是团队的力量。日本在战后能够迅速崛起，成为亚洲乃至世界上的经济强国，与他们整个民族的精神特质密切相关，团队意识是其中很重要的一环。

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